Merhaba hoşgeldiniz. Ben Tuğba Bayraktar,
Kariyerime 2007 yılında başladım ve yıllar içinde Magneti Marelli, Lear Corporation ve AUNDE Group gibi global otomotiv şirketlerinde Kalite Mühendisliği’nden, Kalite Müdürlüğü’ne, Proses Mühendisliği’nden, Üretim Müdürlüğü’ne uzanan farklı roller üstlendim. Bu yıllar boyunca;
- Fabrika kalite organizasyonlarını yeniden yapılandırdım,
- Tedarikçi ağlarını yönettim,
- Uluslararası OEM standartlarını uyguladım,
- 2800 kişiye kadar geniş üretim organizasyonlarına liderlik ettim,
- Kalite maliyetlerini düşüren, süreçleri sadeleştiren ve çalışan memnuniyetini artıran sistemler kurdum,
- SAP S/4 HANA gibi kompleks dönüşüm projelerinin işletme tarafı liderliğini üstlendim.
Bu roller bana yalnızca teknik beceriler değil, insan davranışını, ilişki dinamiklerini, iletişim biçimlerini ve liderliğin görünmeyen tarafını öğretti. Yönetici–çalışan ilişkisinin performans, bağlılık ve iş tatmininde ne kadar belirleyici olduğunu birebir tecrübe ettim.
Ve şunu fark ettim;
Her kariyer, bir şekilde bir yönetici meselesi ve gerçek dönüşüm, bu ilişkiyi anlamakla başlıyor.
Yönetici, takım, ilişki, kariyer ve NLP temelli koçluk disiplinlerinde uzmanlaşarak ICF tarafından verilen ACC (Associate Certified Coach) unvanını aldım.
İş yaşamım boyunca kimi zaman çok zorlandım, kimi zaman dönüştüm, kimi zaman ise kendi sesimi kaybettiğimi fark ettim.
Bu fark ediş, ToBecome’ın en güçlü temeli oldu:
“Kendi sesini kaybetmeden yol bulmak mümkün!”
İş hayatında en çok zorlandığımız anların, aslında bizi en çok büyüten anlar olduğuna inanıyorum. Bazen bir yöneticinin davranışı, bazen bir ekip dinamiği, bazen de görünmez bir iletişim engeli…İnsan, bu anlarda kendi sınırlarını, değerlerini, gücünü ve yönünü fark etmeye başlıyor. Benim hem kişisel dönüşümüm hem de profesyonel yolculuğum tam da bu farkındalığın içinden doğdu.
Bu noktaya gelişim, yaklaşık 20 yıllık global ölçekli kurumlarda geçirdiğim iş hayatında edindiğim liderlik, kalite yönetimi, süreç iyileştirme ve ekip geliştirme deneyimlerimin bir bütünü. Hem teknik hem ilişki yönetimi alanlarında öğrendiklerimi bir araya getirerek insanların iş yaşamındaki en görünmez ama en güçlü alan olan “ilişki dinamiklerini” anlamasına yardımcı olmak amacıyla çalışanxyönetici ilişkilerini dönüştürmeye odaklanan bir koçluk sistemini tasarlayarak kendi profesyonel gelişim ve koçluk hizmetleri markam olan ToBecome’ı kurdum.
ToBecome, iş hayatında yöneticisiyle ilişkilerinde zorlanan profesyonellere kendi seslerini kaybetmeden çözüm üretme, sınır koyma, iletişim geliştirme ve kariyerlerinde yeni bir yön belirleme becerisi kazandıran farkındalık temelli bir koçluk markasıdır.
Kurucu ve ACC unvanlı profesyonel bir koç olarak bireysel profesyonellere ek olarak kurumlarla da işbirliği yapıyor; ekiplerin ilişki kalitesini artırmaya yönelik metaforik atölyeler, yapılandırılmış takım koçluğu programları ve seminerler gerçekleştiriyorum.
Oluşturduğum ve sunduğum tüm hizmetlerin altında yatan temel motivasyon, insanların ilişkisel farkındalık kazanmalarına, daha sağlıklı iletişim kurmalarına ve iş hayatında kendi yollarına cesaretle yürüyebilmelerine destek olmak.
